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家具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈 需要資本的介入- 嘉興君旺木業(yè)有限公司
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| 發(fā)布日期：2010-1-13
來(lái)源： 嘉興君旺木業(yè)有限公司 |
家具制造業(yè)是我國(guó)傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，自改革開(kāi)放以來(lái)，伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，尤其是近年來(lái)住宅產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，整個(gè)泛家居行業(yè)都在進(jìn)行大舉擴(kuò)張，我國(guó)的家具產(chǎn)業(yè)一度形成了年產(chǎn)值超過(guò)6000億元，增幅高達(dá)30%，規(guī)模巨大的消費(fèi)市場(chǎng)。從前的家具制造小作坊也開(kāi)始向品牌化，規(guī)模化的方向發(fā)展，比如現(xiàn)已超過(guò)20年經(jīng)營(yíng)歷史的聯(lián)邦家居，紅蘋(píng)果，圓方園等老牌家具企業(yè)，都在進(jìn)行從行業(yè)品牌向消費(fèi)者品牌轉(zhuǎn)變的過(guò)程。 家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速卻良莠不齊，新一輪的大浪淘沙已經(jīng)到來(lái)，家具行業(yè)從前的自由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形式在向更高的層面轉(zhuǎn)變，比如產(chǎn)能競(jìng)賽、制造基地、工藝水平、生產(chǎn)設(shè)備、人才儲(chǔ)備等等，而要實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張就必須借助資本的力量，如一條進(jìn)口板式家具生產(chǎn)線動(dòng)輒要上千萬(wàn)元，家具企業(yè)此時(shí)不僅面臨著產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，而是要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的全面競(jìng)爭(zhēng)，與時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)，在這個(gè)層面上就必須插上資本的翅膀，以最快的速度實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張。 吸納風(fēng)險(xiǎn)投資已成為有實(shí)力，意圖產(chǎn)業(yè)升級(jí)的大型家具企業(yè)繞不過(guò)的一道坎，上市是它們最好的出路，也是唯一的出路。中國(guó)的家具企業(yè)要學(xué)會(huì)借錢(qián)，懂得花錢(qián)，才能賺更多的錢(qián)。 家具企業(yè)為什么要上市 產(chǎn)業(yè)資本必須與經(jīng)營(yíng)資本有機(jī)結(jié)合才能獲得持續(xù)的提升。當(dāng)前，我國(guó)大批家具企業(yè)已經(jīng)處于做大做強(qiáng)的關(guān)鍵階段，若單純靠以前的自身積累、滾動(dòng)式發(fā)展已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足龐大的資金需求，因此需要通過(guò)上市的方式來(lái)徹底解決。 上市后，企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)會(huì)發(fā)生很大改變，不同的股權(quán)結(jié)構(gòu)決定了不同的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，從而決定了不同的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，最終決定了企業(yè)的行為和績(jī)效。一旦上市成為公眾公司之后，公司的信息會(huì)公正透明，業(yè)績(jī)考核會(huì)更規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)也會(huì)支撐公司的運(yùn)作，其產(chǎn)品會(huì)更有競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)消費(fèi)者也會(huì)更有吸引力。 但目前我國(guó)的大部分家具企業(yè)仍然是制造工廠模式，其很大一部分風(fēng)險(xiǎn)控制在經(jīng)銷(xiāo)商手中，一旦渠道有了變動(dòng)，就會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生巨大影響。大家都明白，企業(yè)越大，其抗擊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力就越強(qiáng)，因此追求規(guī)模成為了今天以及將來(lái)家具企業(yè)的主攻方向，企業(yè)整合既要依靠自身行業(yè)的發(fā)展，又需要外部資本的推動(dòng)。 家具行業(yè)需要資本的介入 一時(shí)間，一向不差錢(qián)的眾家具企業(yè)似乎紛紛轉(zhuǎn)變了觀念，急切地想向資本靠攏。家具行業(yè)中不論是流通領(lǐng)域，制造領(lǐng)域，渠道還是服務(wù)領(lǐng)域幾乎都有家具企業(yè)已經(jīng)上市或是籌備上市。 在流通領(lǐng)域中，比如喊出了2012年上市的口號(hào)的紅星美凱龍，紅星看好的是整個(gè)中國(guó)家居業(yè)的未來(lái)，20年前，人們沒(méi)有多余的錢(qián)用來(lái)美化居住環(huán)境，但20年后，隨著生活水平的日益提高，家居產(chǎn)業(yè)必將變?yōu)槌Ｇ喈a(chǎn)業(yè)，作為國(guó)內(nèi)大型的家居賣(mài)場(chǎng)，要想做大做強(qiáng)，甚至實(shí)現(xiàn)壟斷就必須上市。但是受制于資金不足，紅星美凱龍現(xiàn)在的很多賣(mài)場(chǎng)都是以合作的形式經(jīng)營(yíng)，由于選址不合適或經(jīng)營(yíng)觀念差異，一些店面的經(jīng)營(yíng)狀況并不是很理想，這些都是紅星上市之路中需要面對(duì)的問(wèn)題。 在制造領(lǐng)域中，美克美家是現(xiàn)在比較成功的上市家具企業(yè)之一，它的成功源于自身對(duì)制造和渠道的雙重控制——其定位在中高端的頂級(jí)家具，利潤(rùn)很高；獨(dú)立的自營(yíng)渠道，自產(chǎn)自銷(xiāo)，大大降低了銷(xiāo)售渠道對(duì)它的影響。 現(xiàn)在，華源軒也將上市提上了議程，大富豪也傳出了上市的訊息……可是家具企業(yè)沒(méi)有好的商業(yè)模式，在研發(fā)、制造、渠道、品牌等的產(chǎn)業(yè)鏈中僅僅做的是附加價(jià)值最低的制造一部分。家具企業(yè)到底是不是真的缺錢(qián)上市是為了什么上市后拿了股民的錢(qián)怎么花會(huì)不會(huì)花都是企業(yè)需要冷靜思考的問(wèn)題。 據(jù)記者了解，目前一些家具企業(yè)在資本市場(chǎng)上的運(yùn)營(yíng)狀況并不是很突出，比如興利控股于09年6月在香港證券交易所主板上市時(shí)，每股發(fā)行價(jià)僅為1.02港元，最終募得1億多元有效資金，早在03年上市的香港皇朝家私，其股價(jià)也大多徘徊在1元左右，最低時(shí)甚至達(dá)到過(guò)0.26元/股。而同為制造企業(yè)的百麗國(guó)際(主要從事制造、分銷(xiāo)及銷(xiāo)售鞋類(lèi)和鞋類(lèi)產(chǎn)品)，目前每股卻達(dá)到9.38元，上市融資86億港元，這主要是得益于百麗在中國(guó)大陸擁有6090間自營(yíng)零售店。 在渠道領(lǐng)域中，家具渠道的運(yùn)營(yíng)層面還比較低，中國(guó)家具行業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商分散、弱小，并沒(méi)有形成多元化代理及介入營(yíng)銷(xiāo)整合，因此目前還沒(méi)有出現(xiàn)已上市或是想上市的家居企業(yè)。但在IT行業(yè)內(nèi)，神州數(shù)碼早期作為專(zhuān)門(mén)的電子供應(yīng)渠道商卻成功上市。 目前，上海的圓美家居連鎖是全國(guó)做的比較好的渠道營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)，它通過(guò)輕資產(chǎn)的形式導(dǎo)入專(zhuān)賣(mài)店全盤(pán)托管模式，實(shí)現(xiàn)了與家具企業(yè)的共贏，圓美的創(chuàng)新經(jīng)銷(xiāo)商模式，今后或?qū)⒛軌蛞痫L(fēng)投的關(guān)注。 在服務(wù)領(lǐng)域中，目前計(jì)劃上市的似乎只有深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)，深圳家協(xié)發(fā)現(xiàn)了家具產(chǎn)業(yè)鏈中的巨大商機(jī)，創(chuàng)新模式，形成全方位，一體化的服務(wù)方式，它旗下的項(xiàng)目資產(chǎn)包括展會(huì)，賣(mài)場(chǎng)，產(chǎn)業(yè)教育學(xué)院，家具報(bào)等等，通過(guò)為家具行業(yè)服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)巨大的商機(jī)，其中包含了很大的空間和想象，容易吸引風(fēng)投的興趣。新浪樂(lè)居也是服務(wù)性企業(yè)，它通過(guò)信息收集，整合，分析等為房地產(chǎn)商提供軟性服務(wù)，從而在納斯達(dá)克成功上市。 家具行業(yè)
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