家具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈 需要資本的介入- 嘉興君旺木業(yè)有限公司
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發(fā)布日期:2010-1-13
來(lái)源: 嘉興君旺木業(yè)有限公司 |
家具制造業(yè)是我國(guó)傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè),自改革開(kāi)放以來(lái),伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,尤其是近年來(lái)住宅產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,整個(gè)泛家居行業(yè)都在進(jìn)行大舉擴(kuò)張,我國(guó)的家具產(chǎn)業(yè)一度形成了年產(chǎn)值超過(guò)6000億元,增幅高達(dá)30%,規(guī)模巨大的消費(fèi)市場(chǎng)。從前的家具制造小作坊也開(kāi)始向品牌化,規(guī)模化的方向發(fā)展,比如現(xiàn)已超過(guò)20年經(jīng)營(yíng)歷史的聯(lián)邦家居,紅蘋(píng)果,圓方園等老牌家具企業(yè),都在進(jìn)行從行業(yè)品牌向消費(fèi)者品牌轉(zhuǎn)變的過(guò)程。 家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速卻良莠不齊,新一輪的大浪淘沙已經(jīng)到來(lái),家具行業(yè)從前的自由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形式在向更高的層面轉(zhuǎn)變,比如產(chǎn)能競(jìng)賽、制造基地、工藝水平、生產(chǎn)設(shè)備、人才儲(chǔ)備等等,而要實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張就必須借助資本的力量,如一條進(jìn)口板式家具生產(chǎn)線動(dòng)輒要上千萬(wàn)元,家具企業(yè)此時(shí)不僅面臨著產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),而是要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的全面競(jìng)爭(zhēng),與時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng),在這個(gè)層面上就必須插上資本的翅膀,以最快的速度實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張。 吸納風(fēng)險(xiǎn)投資已成為有實(shí)力,意圖產(chǎn)業(yè)升級(jí)的大型家具企業(yè)繞不過(guò)的一道坎,上市是它們最好的出路,也是唯一的出路。中國(guó)的家具企業(yè)要學(xué)會(huì)借錢(qián),懂得花錢(qián),才能賺更多的錢(qián)。 家具企業(yè)為什么要上市 產(chǎn)業(yè)資本必須與經(jīng)營(yíng)資本有機(jī)結(jié)合才能獲得持續(xù)的提升。當(dāng)前,我國(guó)大批家具企業(yè)已經(jīng)處于做大做強(qiáng)的關(guān)鍵階段,若單純靠以前的自身積累、滾動(dòng)式發(fā)展已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足龐大的資金需求,因此需要通過(guò)上市的方式來(lái)徹底解決。 上市后,企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)會(huì)發(fā)生很大改變,不同的股權(quán)結(jié)構(gòu)決定了不同的企業(yè)組織結(jié)構(gòu),從而決定了不同的企業(yè)治理結(jié)構(gòu),最終決定了企業(yè)的行為和績(jī)效。一旦上市成為公眾公司之后,公司的信息會(huì)公正透明,業(yè)績(jī)考核會(huì)更規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)也會(huì)支撐公司的運(yùn)作,其產(chǎn)品會(huì)更有競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)消費(fèi)者也會(huì)更有吸引力。 但目前我國(guó)的大部分家具企業(yè)仍然是制造工廠模式,其很大一部分風(fēng)險(xiǎn)控制在經(jīng)銷(xiāo)商手中,一旦渠道有了變動(dòng),就會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生巨大影響。大家都明白,企業(yè)越大,其抗擊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力就越強(qiáng),因此追求規(guī)模成為了今天以及將來(lái)家具企業(yè)的主攻方向,企業(yè)整合既要依靠自身行業(yè)的發(fā)展,又需要外部資本的推動(dòng)。 家具行業(yè)需要資本的介入 一時(shí)間,一向不差錢(qián)的眾家具企業(yè)似乎紛紛轉(zhuǎn)變了觀念,急切地想向資本靠攏。家具行業(yè)中不論是流通領(lǐng)域,制造領(lǐng)域,渠道還是服務(wù)領(lǐng)域幾乎都有家具企業(yè)已經(jīng)上市或是籌備上市。 在流通領(lǐng)域中,比如喊出了2012年上市的口號(hào)的紅星美凱龍,紅星看好的是整個(gè)中國(guó)家居業(yè)的未來(lái),20年前,人們沒(méi)有多余的錢(qián)用來(lái)美化居住環(huán)境,但20年后,隨著生活水平的日益提高,家居產(chǎn)業(yè)必將變?yōu)槌G喈a(chǎn)業(yè),作為國(guó)內(nèi)大型的家居賣(mài)場(chǎng),要想做大做強(qiáng),甚至實(shí)現(xiàn)壟斷就必須上市。但是受制于資金不足,紅星美凱龍現(xiàn)在的很多賣(mài)場(chǎng)都是以合作的形式經(jīng)營(yíng),由于選址不合適或經(jīng)營(yíng)觀念差異,一些店面的經(jīng)營(yíng)狀況并不是很理想,這些都是紅星上市之路中需要面對(duì)的問(wèn)題。 在制造領(lǐng)域中,美克美家是現(xiàn)在比較成功的上市家具企業(yè)之一,它的成功源于自身對(duì)制造和渠道的雙重控制——其定位在中高端的頂級(jí)家具,利潤(rùn)很高;獨(dú)立的自營(yíng)渠道,自產(chǎn)自銷(xiāo),大大降低了銷(xiāo)售渠道對(duì)它的影響。 現(xiàn)在,華源軒也將上市提上了議程,大富豪也傳出了上市的訊息……可是家具企業(yè)沒(méi)有好的商業(yè)模式,在研發(fā)、制造、渠道、品牌等的產(chǎn)業(yè)鏈中僅僅做的是附加價(jià)值最低的制造一部分。家具企業(yè)到底是不是真的缺錢(qián)上市是為了什么上市后拿了股民的錢(qián)怎么花會(huì)不會(huì)花都是企業(yè)需要冷靜思考的問(wèn)題。 據(jù)記者了解,目前一些家具企業(yè)在資本市場(chǎng)上的運(yùn)營(yíng)狀況并不是很突出,比如興利控股于09年6月在香港證券交易所主板上市時(shí),每股發(fā)行價(jià)僅為1.02港元,最終募得1億多元有效資金,早在03年上市的香港皇朝家私,其股價(jià)也大多徘徊在1元左右,最低時(shí)甚至達(dá)到過(guò)0.26元/股。而同為制造企業(yè)的百麗國(guó)際(主要從事制造、分銷(xiāo)及銷(xiāo)售鞋類(lèi)和鞋類(lèi)產(chǎn)品),目前每股卻達(dá)到9.38元,上市融資86億港元,這主要是得益于百麗在中國(guó)大陸擁有6090間自營(yíng)零售店。 在渠道領(lǐng)域中,家具渠道的運(yùn)營(yíng)層面還比較低,中國(guó)家具行業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商分散、弱小,并沒(méi)有形成多元化代理及介入營(yíng)銷(xiāo)整合,因此目前還沒(méi)有出現(xiàn)已上市或是想上市的家居企業(yè)。但在IT行業(yè)內(nèi),神州數(shù)碼早期作為專(zhuān)門(mén)的電子供應(yīng)渠道商卻成功上市。 目前,上海的圓美家居連鎖是全國(guó)做的比較好的渠道營(yíng)銷(xiāo)企業(yè),它通過(guò)輕資產(chǎn)的形式導(dǎo)入專(zhuān)賣(mài)店全盤(pán)托管模式,實(shí)現(xiàn)了與家具企業(yè)的共贏,圓美的創(chuàng)新經(jīng)銷(xiāo)商模式,今后或?qū)⒛軌蛞痫L(fēng)投的關(guān)注。 在服務(wù)領(lǐng)域中,目前計(jì)劃上市的似乎只有深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì),深圳家協(xié)發(fā)現(xiàn)了家具產(chǎn)業(yè)鏈中的巨大商機(jī),創(chuàng)新模式,形成全方位,一體化的服務(wù)方式,它旗下的項(xiàng)目資產(chǎn)包括展會(huì),賣(mài)場(chǎng),產(chǎn)業(yè)教育學(xué)院,家具報(bào)等等,通過(guò)為家具行業(yè)服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)巨大的商機(jī),其中包含了很大的空間和想象,容易吸引風(fēng)投的興趣。新浪樂(lè)居也是服務(wù)性企業(yè),它通過(guò)信息收集,整合,分析等為房地產(chǎn)商提供軟性服務(wù),從而在納斯達(dá)克成功上市。 家具行業(yè)
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