由“亂”到“治”經歷曲折
福州強化木地板的迅速崛起，令業內人士刮目相看，實木地板廠家然而福州強化木地板產業在發展之初，卻經歷了一個由“亂”到“治”的曲折歷程。
2002年福州強化木地板走出國門后，實木地板廠家區內企業嘗到了甜頭，強化木地板出口企業蜂擁而上，數量急劇膨脹：2002年出口地板企業僅有4家，實木地板廠家到2008年已有121家。而強化木地板單價從2006年開始下行，實木地板廠家企業利潤直線下滑，原材料、勞動力成本逐年上升，受美元貶值影響壓力不斷增加。
最終導致區內企業間殘酷的同質化競爭，低價位惡性競爭。區內同行無序競爭，實木地板廠家產品品質降低似乎成為唯一的結局。當時，在國外地板經銷商眼里，福州地板是偽劣地板的代名詞， “福州地板”這一區域品牌形象遭到嚴重的損害。當時被稱為“劣板集散地”的福州，讓國內外的業內人士本能地與之保持距離。面對產業出現的問題，常州檢驗檢疫局黨組清醒地認識到，只有改變這一局面，實木地板廠家才能挽回“福州地板”這一區域品牌的國內外形象。
于是以“扶優打劣，以質取勝”為主題的福州出口地板產品質量專項整治行動開始了。通過專項整治，實木地板廠家解決了福州強化木地板企業發展之初偽造冒用產品質量標志、產品質量低劣、有毒有害物質超標等突出問題。通過引導和幫扶，眾多企業“產品質量第一責任人”的意識大大增強，以次充好、假冒偽劣、商標侵權等種種行為漸漸為企業所不恥，取而代之的是出口產品檔次和質量逐年提高，劣質地板集散地成為歷史。
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